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17.02.2025
Saudi-Arabien entwickelt sich rasant. Mit der ambitionierten Vision 2030 verfolgt das Königreich das Ziel, seine Wirtschaft zu diversifizieren und international wettbewerbsfähig zu machen. Großprojekte wie NEOM, massive Investitionen in Energie- und Gesundheitssektor sowie ein wachsendes Interesse an Industriepartnerschaften bieten deutschen Unternehmen immense Chancen, insbesondere im Maschinenbau, Anlagenbau, in der Medizintechnik und bei erneuerbaren Energien.
Doch der Erfolg im saudischen Markt hängt nicht allein von Technologie oder Kapital ab. Er hängt maßgeblich davon ab, ob es gelingt, die richtigen Führungspersönlichkeiten vor Ort zu etablieren. Menschen, die kulturell anschlussfähig sind, lokale Dynamiken verstehen und gleichzeitig das strategische Mindset eines deutschen Mittelständlers mitbringen.
In der täglichen Praxis erleben wir, dass viele deutsche Unternehmen an ähnlichen Punkten scheitern:
Der saudische Arbeitsmarkt ist kein Kandidatenmarkt, sondern ein Umfeld, das gezielte, tiefgreifende Executive Search Expertise verlangt. Der Unterschied liegt in der Fähigkeit, nicht nur qualifizierte, sondern passende Führungspersönlichkeiten zu identifizieren, die sich in einem hochdynamischen, kulturell sensiblen und oft politisch geprägten Umfeld langfristig erfolgreich bewegen können.
Aus über 15 Jahren Mandatserfahrung im GCC-Raum (u.a. Saudi-Arabien, VAE, Katar) wissen wir bei Departer, dass erfolgreiche HR-Strategien folgende Elemente vereinen:
Standardisierte Jobbeschreibungen greifen zu kurz. Für Saudi-Arabien müssen Rollenprofile auf lokale Anforderungen, Sprachkenntnisse, gesetzliche Vorgaben (Saudisierung, GOSI, etc.) und kulturelle Erwartungen abgestimmt werden.
Die Mehrheit geeigneter Kandidaten ist nicht aktiv auf Jobsuche. Nur über eine strukturierte Direktansprache, kombiniert mit fundierter Marktkenntnis, lassen sich Schlüsselpersonen identifizieren, gewinnen und binden.
Technische Kompetenz ist notwendig, aber nicht ausreichend. Die Fähigkeit, zwischen deutscher und arabischer Geschäftskultur zu vermitteln, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor, besonders auf General Management- und CFO-Level.
Führungskräfte vor Ort müssen die DNA des Unternehmens verstehen und in einem Umfeld implementieren, das in seinen Normen und Entscheidungswegen grundlegend anders funktioniert. Die kulturelle Passung zur Zentrale ist erfolgskritisch.
Saudi-Arabien verlangt mehr als eine klassische Personalbesetzung.
Es geht um Leadership Matching unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen.
Deutsche Unternehmen, die diesen Markt ernsthaft erschließen wollen, benötigen eine auf den Standort zugeschnittene Personalstrategie mit einem Partner, der lokale Präsenz, kulturelles Verständnis und internationale Beratungsexpertise verbindet.
Departer – The Know-Who People unterstützt seit über 15 Jahren mittelständische Unternehmen und PE-Portfoliogesellschaften aus der DACH-Region bei der Besetzung von Schlüsselpositionen im Mittleren Osten. Unsere Methodik verbindet systematische Direktansprache, tiefes regionales Know-how und präzise Eignungsdiagnostik für Fach- und Führungsbesetzungen mit strategischem Impact.
👉 Jetzt Kontakt aufnehmen oder mehr über unsere Projektbeispiele im GCC-Raum erfahren:
www.departer.com
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As we celebrate Labour Day, it’s time to pause and celebrate the heartbeat of our organizations: Our workforce, our employees!
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Ein Experteninterview mit Dr. med. Anne Pfeiffer Im heutigen dynamischen Arbeitsumfeld stehen Führungskräfte und Organisationen vor einer Vielzahl gesundheitlicher Herausforderungen. Wie können wir trotz anspruchsvoller Zeitpläne und Verantwortlichkeiten die mentale und physische Gesundheit priorisieren? Um Antworten auf diese entscheidenden Fragen zu erhalten, haben wir uns mit Dr. med. Anne Pfeiffer unterhalten – einer renommierten Mind-Body-Medizin-Therapeutin, […]
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Wir freuen uns, die offizielle strategische Partnerschaft zwischen Departer – The Know-Who People und International Free Zone Authority | IFZA bekanntzugeben. Die Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung durch Marie-Christin Gabel und Diego Michel von der IFZA. markiert einen wichtigen Meilenstein.
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Valuable insights for german-speaking companies: An interview with Senior Vice President of WIKA, Tino Reppe […]
Von Norman Sterz, CEO & Gründer, Departer – The Know-Who People Vor wenigen Tagen hatte ich die Ehre, am Dubai Business Forum – Germany in Hamburg teilzunehmen. Die Veranstaltung bot eine exklusive Plattform für strategischen Austausch und vereinte mehr als 240 führende deutsche Wirtschaftsvertreter, Investoren sowie hochrangige Repräsentanten aus Wirtschaft und Politik aus Deutschland undd […]
Wussten Sie, dass rund 70 % des Erfolgs von Private-Equity-Portfoliounternehmen auf dierichtige Managementbesetzung zurückzuführen sind? Der Private-Equity-Markt zeigt deutliche Zeichen der Erholung und 2025 könnte das Jahr für neue Deals und Exits werden. Zudem gewinnen alternative Liquiditätsoptionen, wie Continuation Funds, an Bedeutung, um Kapitalrückflüsse zu ermöglichen. Doch ambitionierte Wachstumsziele erfordern mehr als Kapital: Unternehmen brauchen […]
Künstliche Intelligenz wird für Unternehmen immer wichtiger, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Geschäftsprozesse zu optimieren. …
Wir freuen uns, Ihnen unseren brandneuen HR & Salary Report 2024-2025 für DACH-Unternehmen in den Vereinigten Arabischen Emiraten zu präsentieren. Seit nunmehr 12 Jahren wird dieser Report von Departer in Kooperation mit der Deutsch-Emiratischen Industrie- und Handelskammer (AHK) alle zwei Jahre veröffentlicht und ist in der DACH-Region ein sehr begehrtes Nachschlagewerk für HR-Entscheidungsträger und Führungskräfte. […]
Valuable Insights from the CEO of AHK – Interview with Oliver Oehms, CEO of the German Emirati Joint Council for Industry & Commerce (AHK). Marie-Christin Gabel, our Managing Partner MEAI, conducted an interview […]
Erhalten Sie wertvolle Einblicke und strategische Empfehlungen von Kai Kim, um DACH-Unternehmen bei der Bewältigung regulatorischer Herausforderungen, grenzüberschreitender Transaktionen und kultureller Unterschiede beim Markteintritt in Asien zu unterstützen. Wir freuen uns, ein exklusives Interview mit Kai Kim, Salary Partner der China Group und Mitglied der Praxisgruppe Corporate / Mergers & Acquisitions, präsentieren zu können. Mit […]