„Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, haben wir uns für eine Partnerschaft mit Departer entschieden. Departer setzte dabei auf einen umfassenden Ansatz aus Direktsuche, Headhunting und fundierter Marktanalyse. Die Strategie umfasste mehrere zentrale Schritte:
Strategische Kandidaten-Identifikation: Departer nutzte seine umfangreiche Datenbank sowie tief verankerte Branchenkontakte, um potenzielle Kandidaten mit der erforderlichen technischen Expertise im Bereich Verkehrstechnologie zu identifizieren. Durch diese gezielte Vorauswahl wurde sichergestellt, dass sowohl Produkt- als auch Marktwissen optimal abgedeckt sind.
Aktivierung passiver Talentpools: Angesichts des begrenzten Pools aktiv suchender Kandidaten sprach Departer proaktiv hochqualifizierte Fachkräfte aus dem erweiterten Technologie- und Softwareumfeld an, die zwar nicht aktiv auf Jobsuche waren, jedoch über die idealen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügten. Durch diese persönliche Ansprache und das Aufzeigen der attraktiven Perspektiven bei INIT gelang es, auch passives Top-Talent erfolgreich zu gewinnen.
Erweiterung der Suche um übertragbare Kompetenzen: Um den Kandidatenkreis zu erweitern, bezog Departer gezielt Fach- und Führungskräfte mit fundiertem Hintergrund im Softwarevertrieb ein. Die Grundprinzipien erfolgreicher Vertriebsführung in der Softwarebranche entsprachen dabei in hohem Maße unseren Anforderungen und ermöglichten es, innovative Sales-Strategen mit neuen Impulsen für unser Team zu gewinnen.
Fundierte Marktanalyse: Departer führte eine detaillierte Marktanalyse der Fertigungs- und Technologiesektoren in Australien durch und kartierte das Wettbewerbsumfeld sowie die Verfügbarkeit geeigneter Talente. Dabei wurden relevante Industriezentren, wichtige Marktakteure und potenzielle Kandidatenquellen ermittelt. Zusätzlich analysierte Departer Gehaltsbenchmarks und Branchentrends, um ein überzeugendes Angebot für Top-Kandidaten zu entwickeln.
Prüfung von Cultural Fit und Teamkompatibilität: Darüber hinaus legte Departer großen Wert darauf, eine dynamische Führungspersönlichkeit zu finden, die in einem kleinen, agilen Teamumfeld erfolgreich agieren kann. Gesucht wurde daher nicht nur nach Erfahrung und Fachkompetenz, sondern auch nach Anpassungsfähigkeit, ausgeprägter Sozialkompetenz und der Fähigkeit, in einer eng zusammenarbeitenden Struktur nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.“